つぎのような悩みを抱えている経営者を想定しています。

「自社を取り巻く事業環境が激変している。既存の事業を改革したい。既存の事業の強みを活かして、新たな事業を展開したい」

「事業戦略の立案から事業化までの一連のプロセスを支援してほしい」

サービスの内容

月１～２回の訪問または Microsoft Teams を使用したオンライン会議による共同作業を中心に、現在のビジネスモデルの診断、ビジネスモデル改革のビジョンおよびアクションプランの作成、アクションプランの実行に関する助言・指導を行います。

サービス期間：最低 12 ヵ月

サービス料金：月額 50 万円のサブスクリプション方式

付帯条件：

• ２ヵ月前の事前通知で中途解約及び延長が可能です。
• 助言指導に必要な貴社内部資料をご提出いただきます。
• 助言指導に必要な時間と場所をご準備いただきます。
• 準備作業時間を含めて、月間の投入時間（人・時間）の平均時間について 20 時間を想定しています。課題によっては、これを上回る場合には事前協議にて料金をお願いする場合があります。
• 実施場所が弊社所在地（名古屋市）より片道100キロを超える場合は、事前協議にて交通費・宿泊費の概算額を定め、上記サービス料金に加算させていただきます。