株式会社キザワ・アンド・カンパニー

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Kizawaは、イノベーションに真剣に取り組んでいる組織を応援するために、つぎのサービスを提供しています。

サービスの特徴

Kizawaは、顧客組織が継続的なイノベーションの仕組みを経営システムに導入するための独自のメソッドを 開発しています。その特長はつぎのとおりです。

[特徴1] Kizawaはシステムズ・アプローチにより課題解決を支援します。

Kizawaは、いかなる組織も、生物と同じように、その目標を果たすために活動を続ける1つのシステムと考えます。システムの内部では、組織の各要素が従属し相互に依存しながら複雑なネットワークが形成されています。システムの外部ではさらに大きなシステムが幾層に重なり合いながら、外部環境を形成しています。組織は、絶えず外部環境から影響を受けると同時に、また外部環境へ絶えず影響を及ぼします。その結果を絶えず、システム内部にフィードバックを行い組織のあらゆる活動を調整します。Kizawaは組織が部分最適に陥りシステムが機能低下しないように、常に全体最適に向かうシステムを構築しなくてはならないと考えます。Kizawaは、顧客組織が外部環境の変化に俊敏に適応できる堅牢な経営システムをつくるための変革を支援します。

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[特徴2] Kizawaは、最小の努力で最大の効果を狙う課題解決方法を顧客企業と共同で開発します。

Kizawaは課題解決のプロフェッショナルとして、顧客企業のメンバーと共同しながら現状の課題分析を徹底的に行います。顧客企業の抱える多数の課題を、論理的かつ構造的に分析しながら1つまたはごく少数の中核的な施策に集約していきます。Kizawaはそれを重点プロジェクトにして集中的に進めることで、システムの制約条件を打破します。最も効率的・効果的な解決策の創造はKizawaの最大の強みです。

[特徴3] Kizawaは、プロジェクトをつうじて参画するメンバーまたは現場の方々に課題解決の論理的思考技術を伝授し、継続的な改善が自律的に行えるように指導いたします。

Kizawaは顧客企業との共同体制で課題解決に向けたプロジェクトを進めます。そのプロセスでKizawaは、さまざまな分析フレームワークや思考技術を駆使します。顧客組織のメンバーや現場の方々がこうしたKizawaのメソッドを理解し具体的にプロジェクトに適用することで、組織の課題解決能力を高め、継続的な改善を自律的に進められるよう支援します。

これまでの主な成果

当社のこれまでのサービス内容と実績はつぎのとおりです。

サービス内容(累積実績社数)

ビジネスモデル改革支援(14社)、組織風土改革支援(5社)、アクションラーニング支援(13社)、制約条件の理論(TOC)にもとづく生産システム改革支援(4社)、オープンイノベーション実行支援(3社)、経営顧問サービス(4社)、次世代リーダー育成研修(5社)、企業内マネジメント研修(7社)、パブリック・プライベート・パートナーシップ事業開発支援(2社)

主なクライアント(業種・業態)

・東証プライム上場企業:精密機器メーカーの産業機器製造子会社/専門商社の製造子会社/総合電機メーカーの住宅設備部品製造子会社

・中堅中小企業:プラスチック成形部品メーカー/自動車部品メーカー/住宅機能部品メーカー/食品製造、精密板金加工、精密金属部品加工、建築設計事務所、飲食店、ソフトウェア開発

・非営利組織:名古屋市外郭団体、愛知県外郭団体

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