組織が自ら学び、進化し続ける力を育てます

キザワ・アンド・カンパニーの企業内研修は、知識を「教える」研修ではありません。受講者が自社の実際の経営課題をテーマに、論理思考・システム思考・創造思考・戦略思考を実践的に修得するアクション・ラーニング型の研修です。

研修の場そのものが、組織変革のプロセスになります。

こんなお悩みはございませんか？

☑ 次世代の経営を担う人材を選抜し、問題解決能力の高い経営チームを育成したい

☑ 経営メンバーの意思決定と問題解決の質を高める実践的な研修を受けさせたい

☑ 社員が真に生きがいを感じる魅力的な職場にするため、組織風土を変えたい

☑ 自社の経営課題・ビジネスモデル・人材ビジョンに合致した学習テーマで研修を行いたい

☑ 研修の企画から運営、アフターフォローまで一貫して支援してほしい

☑ 急速な環境変化の中で、マネジメントチームの意識改革と行動変容が急務である

サービスメニュー

下記、モスグリーンの文字をクリックされると、より詳しく内容を解説いたします。

サービス	概要
企業内研修プログラム企画・運営	貴社の課題に合ったオーダーメイドの研修を設計・実施
アクション・ラーニング導入支援	チームで実際の課題を解決しながら学ぶ手法を組織に定着
次世代経営幹部育成プログラム	経営幹部候補を対象とした実践的リーダーシップ開発
組織風土改革研修プログラム	ビジョン共有・モチベーション・コミュニケーション改善を実現

次世代経営幹部育成プログラムおよび組織風土改革研修プログラムは、クライアント組織のニーズに応じて、企業内研修方式あるいはアクション・ラーニング方式のどちらかで対応させていただきます。

私たちのアプローチの特徴

経営トップとの徹底的な対話と従業員インタビューを実施したうえで、貴社の企業風土・価値観にフィットした独自の研修プログラムを開発します。

学習の単位は個人ではなくチームです。チームの知能指数（IQ）を高めることで、「管理する組織」から**「学習する組織」**への変革を実現します。競争相手よりも早く学び、進化し続ける組織こそが、これからの時代をリードします。

研修プログラムの流れ

① 経営トップとのヒアリング・現状分析
　　　　↓
② 貴社専用プログラムの設計
　　　　↓
③ アクション・ラーニング型研修の実施
　　　　↓
④ 実行計画の立案・発表
　　　　↓
⑤ アフターフォロー・効果測定