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オーペンイノベーションプロジェクト支援コンサルティングのご案内

グローバル・オープンイノベーション・プラットフォーム

オープンイノベーションとは、「知識の意図的な流入と流出を利用して、内部イノベーションを加速し、イノベーションの外部利用の市場をそれぞれ拡大する」ことです。（ヘンリーチェスブロー、2003年）
クライアントのオープンイノベーションプロセスを加速するために、「グローバルオープンイノベーションプラットフォーム」（GOIP）を提供します。
変革プロセスとは「何を」「何に」「どのように」変えるかを明らかにし、それを実行することです。ビジネスモデルのオープン化は、まさに変革プロセスそのものです。
当社がGOIPをつうじて提供するサービスは、つぎの3つフェーズでクライアントを支援します。

GOIPの支援内容

私たちは、クライアントのオープンイノベーション・プロジェクトを支援するために、貴社の6つの組織能力を獲得または強化します。

イノベーションの車輪　―　オープンイノベーションに必要な6つの組織能力

パラダイムシフト：リーダーに欠かせない先を見通す力です。なぜオープンイノベーションが求められているのか。新たなパラダイム（ゲームのルール）は何か。その時代背景と意義について考えていきます。
イノベーションのスキル：アイデアやテクノロジーを創造し、選択し、開発し、商業化するまでの一連のプロセスに欠かせない方法論、ツールを使いながら、プロジェクトを実行支援します。
両利き経営のスキル：既存のビジネスモデルと新規のビジネスモデルの両方が調和するために、リーダーシップ、組織づくりを支援します。
テクノロジー・アイデアの探索力：テクノロジーのロードマップにもとづいて、知的財産の保護と活用の両面から、価値創造に欠かせない社外のアイデアやテクノロジーを探索し、社内の経営資源と結合するビジネスモデルを開発します。
ビジネス人脈の探索力：顧客、ビジネスパートナー、サプライヤー、補完者、行政機関、大学、研究機関、NGOなどとともに新たなビジネスモデルを構築するためには、新たな人脈づくりを進める必要があります。私たちは、そのお手伝いをします。
異文化対応力：組織、業種、業態、テクノロジー、文化、言語、国家の境界を越えて、多様な価値観をもつ人びとと協働していく必要があります。私たちは、プロジェクトを成功にみちびくために、クライアントの異文化対応をお手伝います。

シニア・イノベーション・コンサルタント

当社のシニア・イノベーション・コンサルタントは、イノベーションをテーマにした調査研究、トップマネジメントコンサルティングおよびエグゼクティブコーチングをつうじて、企業戦略立案、組織文化の改革、新規事業開発の分野で、豊富な経験と知識を蓄積しています。そのため、当社は、貴社が新たなパラダイムへ移行し、イノベーションのスキルおよび両利き経営のスキルを駆使できるように支援します。クライアントのオープンイノベーションプロジェクトの支援にかかわるすべての全責任を持ってGOIPを企画運営します。

クライアントのイノベーションプロジェクトのタスクに応じて、適格かつ最適なDP、LP、BPを選定し、万全のチーム体制で支援します。

シニア・イノベーションコンサルタントは、世界の産業クラスターで、地域に密着してイノベーションの戦略から実行支援に豊富な経験と実績を有する経営コンサルタントです。

GOIPのパートナー

当社は、それぞれ役割が異なるドメインパートナー、リエゾンパートナー、ビジネスパートナーとチームを組んで貴社をサポートします。私たちGOIPは、企業戦略および経営診断、イノベーション戦略の立案、そしてイノベーションプロジェクトの実行支援に深く関わり、テクノロジーおよびマーケットの双方の視点で、貴社がイノベーションの機会を見出すために新たな知見を提供します。また、ビジネスモデルのオープン化に不可欠な顧客やサプライヤーなど企業、大学等の研究組織、政府機関等とのパートナーシップ形成を支援します。