Home
コンテンツ
会社概要
はじめに
代表者ご挨拶
会社概要
研究テーマ
コンサルティングのご案内
企業内研修のご案内
Kizawaブログ
お問い合わせ
Home
会社案内
はじめに
代表者ご挨拶
会社概要
研究テーマ
コンサルティングのご案内
企業内研修のご案内
こんなお悩みはございませんか?
該当するお悩みをクリックしてください。解決に向けた支援アプローチを提案いたします。
□
生成AIやITツールを導入したが、業務が速くなっただけで、会社の何が変わったのかが分からない。投資に見合う成果を実感したい。
□
DXをベンダーや外注に任せてきたが、仕組みが現場に定着せず、担当者が替わるたびに元に戻ってしまう。社員自身がAIを使いこなし、自ら業務を改善できる組織にしたい。
□
業務が特定の社員の経験と勘に頼っており、属人化が解消できない。現場が自ら業務を見える化・仕様化し、DXと人材育成を同時に進めたい。
□
経営チームのリーダーシップと問題解決能力が不足しており、早急に強化したい。
□
次世代の経営を担う人材を選抜し、問題解決能力の高い経営チームを育成したい。
□
自社を取り巻く事業環境が激変している。既存の事業を改革したい。既存の事業の強みを活かして、新たな事業を展開したい。
□
事業戦略の立案から事業化までの一連のプロセスを支援してほしい。
□
これだけ変化の速い事業環境で勝ち残るには、社員が真に生きがいを感じる魅力的な職場にしなければならない。どのように組織風土をつくればよいだろうか。
□
人材がいきいきと働ける組織風土をつくりたいが、どのように進めればよいのかよくわからない。自社の現状にマッチした組織風土改革のプロセスを一貫して支援してほしい。
□
急速に変化する事業環境に適応していくうえでマネジメントチームの意識改革と行動変容が急務である。
□
経営メンバーの意思決定及び問題解決の質を高めるたい。そのための実践的なマネジメント研修を受けさせたい。
□
次世代の経営を担う人材を選抜し、マネジメントに必要な知識を修得させたい。
□
わが社の経営課題、ビジネスモデル、人材ビジョンに合致した学習テーマをもとに企業内研修の企画から運営、アフターフォローまで面倒を見てほしい。
弊社のサービスメニューです!
・アクションラーニング型DX導入支援サービスは
こちら
へ
・エグゼクティブ・コーチングサービスは
こちら
へ
・ビジネスモデル改革支援サービスは
こちら
へ
・組織風土改革支援サービスは
こちら
へ
・業務プロセス改革支援サービスは
こちら
へ
・企業内研修プログラム企画運営サービスは
こちら
へ
・アクションラーニング導入支援サービスは
こちら
へ
・グローバル・オープンイノベーション導入支援サービスは
こちら
へ
・経営システム改革支援サービスは
こちら
へ
Webからもお問い合わせ・ご相談を受け付けております。
お問い合わせはこちら