株式会社キザワ・アンド・カンパニー

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□ 経営チームのリーダーシップと問題解決能力が不足しており、早急に強化したい。

□ 次世代の経営を担う人材を選抜し、問題解決能力の高い経営チームを育成したい。

□ 自社を取り巻く事業環境が激変している。既存の事業を改革したい。既存の事業の強みを活かして、新たな事業を展開したい。

□ 事業戦略の立案から事業化までの一連のプロセスを支援してほしい。

□ これだけ変化の速い事業環境で勝ち残るには、社員が真に生きがいを感じる魅力的な職場にしなければならない。どのように組織風土をつくればよいだろうか。

□ 人材がいきいきと働ける組織風土をつくりたいが、どのように進めればよいのかよくわからない。自社の現状にマッチした組織風土改革のプロセスを一貫して支援してほしい。

□ 急速に変化する事業環境に適応していくうえでマネジメントチームの意識改革と行動変容が急務である。

□ 経営メンバーの意思決定及び問題解決の質を高めるたい。そのための実践的なマネジメント研修を受けさせたい。

□ 次世代の経営を担う人材を選抜し、マネジメントに必要な知識を修得させたい。

□ わが社の経営課題、ビジネスモデル、人材ビジョンに合致した学習テーマをもとに企業内研修の企画から運営、アフターフォローまで面倒を見てほしい。

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